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在近年来富士康的跳楼事件中， 富士康公司的回应显得非常苍白无力。 在廊坊的富士康不但有人跳楼身亡， 更有童工意外猝死。 而公司的反应则是通知官方去控制媒体，禁止报道。但最后仍然被少数媒体报道出来。在2010年3月23日，23岁的富士康员工李伟在保定市区的一所高校的五楼跳下，经过医院抢救后脱离生命危险。而公司的反应则是让媒体禁止报道此事，在家人与廊坊富士康谈判后，被逼无奈与该公司签署了所谓的人道援助，家人获得了两万左右的现金，并签订了一份保密协议，被威胁不能将此事外传。前两年一段北京富士康保安殴打员工的视频在网上疯传，一位不愿意透露姓名的员工回应说：“在这边，安管经常打人，连员工见了都很害怕。”该员工说虽然安管的钱拿得没有正常员工多，但势力却比他们大，经常无缘无故生气打人。而员工们也只是敢怒不敢言。有一天晚上他和朋友回宿舍被安管拉到黑屋子打了一顿，被关了一晚上，第二天他们也不敢说，不敢报警。对此事富士康公司则是满口否认，说根本没有此事，并说“我们的保安有定期培训，素质较高。” 由此可见，富士康公司的回应与员工及其家属爆料出来的并不相符。从而我们就应该明白我们应该多关心此类新闻事件，给劳动者群众多一些的支持和鼓励，并且避免这种事件的发生。关于如果应对这种事件有几种措施： 加强保安防范在发生自杀事件。 加强心理辅导，派心理医生前往富士康公司给员工做辅导疏通。 加强劳动监察。合理的工作时间安排，合理的工资发放等。 加强员工的尊严教育。改善管理层对普通员工群众的态度，进行正面的交流。适当鼓励，不让员工有过多心理压力。 加大公共设施建设，满足员工的精神层面。在劳动之余还能从别的地方获取快乐。 构筑“关爱圈”，防范“社会疏离感”。富士康已经在反省和整改该类的教育，最终能让员工们互相关爱，在工作中得到温暖。 加强企业基层组织建设，让员工更方便快捷的联系并勇于提出自己的意见。 建设安全防护网。富士康已经在很多楼顶上建了高高的铁网，虽然是笨办法，但是也是防止跳楼轻生的一种措施。 富士康公司已经在相应方面做出了整改，但是光是公司调整是远远不够的。作为普通的人名群众，我们应该更加关注此类事件，而不是把它当成茶余饭后的一句闲话，听过就过去了，结束了。我们应该帮着那些无辜的劳动人民群众，多多关注劳动者身心健康的事件以及多多督促该类公司，给公司的管理层相应的压力，从而达到减少自杀率，不让劳动人民再受苦的目的， J.Xia